ما هو الفرق بين المنافسة والتنافسية

الفرق بين المنافسة والمنافسة

المنافسة والتنافسية معاني متشابهة تستخدم للتعبير عن العلاقة بين الشركات والمؤسسات التي تعمل في مجال واحد حسب نوع المجال ، حيث تختلف المنافسة عن المنافسة من حيث التعريف والتقنية وأنواع كل منها وبالترتيب. للتمييز بينهما ، يجب التعرف على كل واحدة على حدة ، لأنها معاني دقيقة ومهمة للأشخاص الذين يعملون في مجال التجارة أو أصحاب الأعمال ، مهما كانت صغيرة أو كبيرة هذا العمل. يجب أن يعرف الشخص دائمًا منافسيه ، وأدواتهم لاكتساب السوق ، وأساليبهم في التسويق ، والتحكم في الموارد ، وكسب العملاء.

تحديد المنافسة

هناك العديد من التعريفات المختلفة للمنافسة ، حيث لا يوجد إجماع على تعريف واحد ، ومن بينها أن المنافسة هي الصراع بين العديد من المنتجين الذين يقدمون منتجات مماثلة في السوق[2].

هناك من يعرفها كوسيلة لكشف الشوق والتعرف على رغبات المستهلكين وتقديم أفضل المنتجات والعروض المناسبة للسوق ، بهدف الاستمرارية والسيطرة الكاملة على الأسواق ، لتحقيق الأهداف الأساسية للمؤسسات والشركات.

تسعى الشركات والمؤسسات بشكل عام إلى تنفيذ منتجات عالية الجودة وأقل تكلفة حتى تكون قادرة على جذب انتباه المستخدمين والسيطرة على السوق.

خصائص المنافسة

تعتمد المنافسة بشكل عام على سلوك المستهلكين في الأسواق. يتم ذلك بعد دراسة السوق ودراسة سلوك المستهلك. أهم خصائص المنافسة هي:

• تعتمد المنافسة على دراسة استراتيجيات المنافسين ، وكذلك على مستوى الأداء ونقاط القوة والضعف في المنتجات ، وتستند إلى دراسة السلوكيات المتوقعة في المستقبل.
• المؤسسات التي تتميز بتكلفة عالية في المنتج نفسه ، غير قادرة على تغيير كمية المنتج ، لذلك تميل إلى التنافس في منافستها للحفاظ على عمل المصانع والجودة ، وليس لزيادة الكميات.
• يتم تحديد هيكل المنافسة للطلب الأولي أو الانتقائي عندما يكون هناك هدف محدد للمنافسة ، في محاولة للدخول في أجزاء جديدة من المستهلكين ، والهدف الأساسي هو تلبية احتياجات المستهلك.

أنواع المنافسة

هناك عدة أنواع من المنافسة وهي:

• منافسة مباشرة

وتتمثل في المنافسة بين المؤسسات والشركات العاملة في نفس القطاع الصناعي ، والتي تنتج نفس المواد الخام أو المنتجات ، وهو أكثر أنواع المنافسة انتشارًا.

• منافسة غير مباشرة

إنها المنافسة التي تعتمد على الصراع بين الشركات والمؤسسات في الدولة ، من أجل الحصول على الموارد المتاحة في الدولة ، من أجل التفوق على المنافسين وكسب الربع. كما تسعى لجني الأرباح والتفوق على منافسيها بأخذ أكبر الكميات والحصول على أعلى ربح ، ويتحقق ذلك بتحقيقها بعد حصولها على نصيب الأسد من الموارد المتاحة في الدولة.

هياكل المنافسة

تختلف هياكل المنافسة ، والتي تُعرف باسم قوالب المنافسة ، وهي:

• منافسة مثالية

يقصد بالمنافسة الكاملة المنافسة الموجودة في الحياة الطبيعية والواقع ، وتفترض غياب القوة الاحتكارية من الأسواق – التي تتميز بوحدة معينة من الإنتاج ، والمنافسة بين المؤسسات على أساس التوازن. كما تسعى للتطور في السوق وزيادة حجم مبيعاته وانتشاره ، لأن المؤسسات التي لا تستطيع الانتشار هي التي تفشل ولا تستطيع السيطرة على الأسواق.

احتكار القلة هو أحد الهياكل الموجودة في المنافسة والأسواق ، ويتميز بوجود عدد قليل من المنتجين رواد الأعمال وهم الذين يسيطرون على السوق ، ويوجد معدل إنتاج كبير لـ المحتكرون ، لأنهم الوحيدين الموجودين على الساحة ، ومن الصعب جدًا على المنتجين الجدد دخول السوق.

• المنافسة الاحتكارية

هو الهيكل بين المنافسة الكاملة والمنافسة الاحتكارية ، حيث يوجد العديد من المؤسسات التي يمكن أن تميز منتجاتها ، ويتسم السوق في ذلك الوقت بالعدد الكبير من المنتجين وعدم تجانس السلعة ، ويتميز هذا النوع بالسماح ودخول منتجين جدد ولا توجد عقبات خطيرة في هذا الحدوث.

• احتكار كامل

يُعرّف الاحتكار الكلي بأنه الهيكل المضاد للمنافسة ، مما يعني أن هناك بائعًا واحدًا متخصصًا في بيع السلعة ، ولا توجد بدائل في ذلك الوقت ، فهو المنتج الوحيد المهيمن والوحيد للسلع ، خاصة. أن هناك مجموعة من المعوقات التي تتيح للمنتجين الآخرين الوصول إلى السوق ، والعقبات هي:

• عدم وجود معلومات كاملة ودقيقة عن طرق الإنتاج.
• عدم وجود رأس مال كاف لتشغيل صناعة بديلة.
• عدم وجود الموارد الأولية اللازمة لتصنيع المنتج.
• وجود تشريعات وأنظمة حكومية تمنع المنشآت من دخول أو إنتاج أي من المنتجات المحتكرة لصالح كيان معين.

تحديد التنافسية

القدرة التنافسية هي قدرة بلد أو مؤسسة على تغيير الخدمات والمنتجات وترقيتها وابتكارها على مستوى البلد بأكمله أو على المستوى الدولي ، من أجل الحفاظ على قيمة مستدامة.[1].

تعرف التنافسية بعدة تعريفات حسب المجال أو القطاع الذي تعرف فيه. في القطاع المؤسسي ، تُعرَّف القدرة التنافسية المؤسسية على أنها القدرة على تزويد المستهلكين بالخدمات والمنتجات بطريقة أكثر فعالية وكفاءة ، وتهدف أيضًا إلى إنتاج منتجات أكثر دقة وبأسعار معقولة أكثر من منتجات المنافسين.

تُعرّف التنافسية في القطاع الصناعي بأنها تهدف إلى تحقيق النجاح المستمر لفترات طويلة في المجتمع ، دون الاعتماد على أي حكومة ، كما تُعرّف التنافسية الدولية بأنها تحقيق أعلى معدلات التنمية المستدامة.

أنواع التنافسية الصناعية

هناك أنواع مختلفة من التنافسية الصناعية ، وهي:

• سعر أو تكلفة تنافسية

وهو ما يميز الدولة التي تكون فيها التكلفة أقل ، فهي قادرة على التصدير بأرخص تكلفة ، وقادرة بسهولة على توزيع البضائع في السوق بأسعار مناسبة.

• القدرة التنافسية غير السعرية

وهو يعتبر من أنواع التنافسية الصناعية ، وينتمي إلى الجانب غير الفني أو غير السعري ، حيث يتحدث المعنيون في كثير من الأحيان عن المكونات غير السعرية للمنتجات.

• التنافسية الفنية

يقصد بها منافسة المشاريع في الصناعات ذات الأهمية القصوى والدقة.

• التنافسية النوعية

والتي تشمل كيفية التنمية المجتمعية وما هي متطلبات المجتمع ، وكيفية الذهاب إلى الأسواق والتحكم في المبيعات ، وتتميز المنافسة النوعية بحقيقة أنها تعتمد على عنصر الابتكار ، فالدول ذات الأفكار المبتكرة وغير التقليدية هي الفائز دائمًا ، والأكثر مبيعات

مصادر وخصائص التنافسية

هناك مصادر أساسية للقدرة التنافسية ، وهي:

• المعرفهحيث يجب أن يكون لدى الشركات والمؤسسات المعرفة الكافية ، حول الصناعات التي تقدمها ، من أجل تطوير العمل وتطويره ، والوصول إلى القدرة الكافية للمنافسة ، والوصول إلى القمة وخلق سمعة جيدة في الأسواق ، كل يوم التجارة في هذه المسألة والتكنولوجيا تجعل هناك العديد من الأساليب الجديدة معلومات وفيرة لتغيير آلية العمل والأساليب.
• اعتمد على الكفاءاتيجب الاعتماد على الكفاءات في العمل والشخصيات المؤثرة القادرة على إحداث فرق ، حيث أن الكفاءات والمهارات والشخصيات المؤهلة هي الأكثر قدرة على الإنتاج بشكل جيد وفعال.
• بحث المستهلكمن الضروري معرفة حاجة المستهلك ، وما يريد أن يجد في المنتج ورغباته حتى يتمكن المنتج من تحقيق مبيعاته ، ويكون حاضراً في السوق لأكبر فترة وأطول فترة ، حيث لا يستطيع العملاء تكرار الأمر. استخدام منتج لم يعجبهم من المرة الأولى.