كيفمنوعات

كيف تؤثر الإنتاجية على القدرة التنافسية

ADVERTISEMENT

ما هو تأثير الإنتاجية على القدرة التنافسية

من أجل معرفة كيف تؤثر الإنتاجية على القدرة التنافسية ، من الضروري تحديد العديد من المفاهيم الاقتصادية المهمة ، وهي الإنتاجية والقدرة التنافسية ، ومن ثم معرفة كيف تؤثر الإنتاجية على القدرة التنافسية. البداية هي أن تأثير الإنتاجية على القدرة التنافسية هو:

تؤثر الإنتاجية التنافسية في الإنتاج ، وتغلبت على منافسيها من حيث الربحية على المدى الطويل ، في عام ألفين وخمسة عشر ، خسرت البرازيل ثمانية عشر مركزًا في ترتيب المنتدى الاقتصادي العالمي ، الذي يقيم سنويًا القدرة التنافسية للدول.

ومع ذلك ، فقد أظهرت بلدان ناشئة أخرى نموا اقتصاديا وزيادة في القدرة التنافسية في نفس الفترة ، هذه المعلومات المقدمة كمثال.

وتبرز أهمية فهم الأبعاد التي تنطوي على القدرة التنافسية ، وبالتالي ، من الضروري التنسيق بين القطاع الخاص في الدولة والهيئات العامة لعكس هذا الاتجاه ، وتوسيع قدرة الصناعة على المنافسة في السوق الدولية.

في هذا السيناريو ، أنت التنافسية من بين العوامل التي تؤثر على مكانة الشركات وتجعلها منظمة للمنافسة بشكل أفضل في السوق ، يمكن للشركة المنافسة تسويق المنتجات والخدمات بكفاءة وفعالية وبأسعار وجودة مناسبة للعملاء.

لذلك ، يمكن اعتبار القدرة التنافسية على مستوى الشركة موقفًا مستدامًا للشركة لمواجهة قوى المنافسة في قطاع أعمال معين ، للتغلب على منافسيها من حيث الربحية على المدى الطويل.

  • القدرة التنافسية من خلال عوامل الإنتاج

أستطيع أن أتخيل التنافسية من منظور أو أبعاد مختلفة ، يمكن قياس التنافسية حسب مستوى التحليل في الدولة والقطاع والشركة ، حيث تعتمد القدرة التنافسية للشركة على العلاقة بين التنافسية على مستوى الدولة والقطاع ، وكذلك مستوى قدرتها التنافسية.

  • الإنتاجية من خلال خفض التكلفة

التأثير على إنتاجية إنه المقياس الوحيد المناسب للقدرة التنافسية ، وبالتالي ، فإن زيادة الإنتاجية تعني تحسين القدرة التنافسية ، وهي كذلك إنتاجية إنها نتيجة تفاعلات أنظمة الإدارة التنظيمية مع عوامل البيئة الخارجية ، وتهدف هذه المفاهيم بشكل أساسي إلى تسريع الإجراءات بمعنى تحسين الأداء في أبعاد متعددة.

  • التفكير المنهجي من خلال توفير العمالة المحلية

يمكن تعريف التفكير المنهجي على أنه طريقة لإدراك الواقع. في علم القرن العشرين ، يُعرف المنظور الكلي بالمنظور ، وتُعرف طريقة فهم العلاقات بين العناصر المختلفة التي تشكل نظامًا بالتفكير المنهجي ، بما في ذلك الاهتمام بالعنصر البشري.

لذا فإن المحصلة النهائية هي كيف تؤثر إنتاجية على القدرة التنافسيةوبحسب الدراسة التي تؤكد المراجعة المنهجية للأدبيات للعلاقة المباشرة بين الإنتاجية والقدرة التنافسية ، وكذلك العلاقة بين مقياس كفاءة الإنتاج والإنتاجية.

وتجدر الإشارة إلى أنه من خلال تحديد هذه العناصر وعلاقاتها ، يمكن للشركات تحديد إجراءات محددة ، حتى في معظم إجراءاتها التشغيلية ، ولكن مع تأثير كبير على زيادة إنتاجيتها وقدرتها التنافسية.

أخيرًا ، ظهرت الإنتاجية من بين الدوافع الأخرى لتنافسية الشركة ، مما يؤكد أهميتها في تحديد التنافسية في حد ذاتها. يمكن توجيه الدراسات المستقبلية إلى تحليل الجوانب الأخرى المحددة في هذه الدراسة ، وكذلك في تأكيدها وتضمين المزيد من العناصر.

تشير إنتاجية بالنسبة للعلاقة المادية بين الكمية المنتجة (المخرجات) وكمية الموارد المستخدمة في سياق الإنتاج (المدخلات) ، “إنها النسبة بين ناتج السلع والخدمات ومدخلات الموارد المستهلكة في عملية الإنتاج.”

أما عن القدرة التنافسية إنها القدرة المثبتة على تصميم وإنتاج وتسويق عرض يلبي بشكل كامل وفريد ​​ومستمر احتياجات قطاعات السوق المستهدفة ، مع ربط الموارد وسحبها من بيئة الأعمال ، وتحقيق عائد مستدام على الموارد المستخدمة. [1]

الفرق بين التنافسية والميزة التنافسية

قدرة التنافسية إنه نموذج القوى الخمس الذي يتمحور حول المنافسة ، وهو مرادف للمنافسة. في أي صناعة ، تتنافس العديد من الشركات مع بعضها البعض من أجل العملاء من خلال تقديم منتجات أفضل أو أرخص من منافسيها.

تستخدم الشركات البرمجيات لفهم اهتمامات المستهلكين واستخدام الأساليب لتقييم مواردهم وقدراتهم الخاصة حتى يتمكنوا من تعلم كيفية تقديم المنتجات والخدمات التي تتوافق مع اهتمامات المستهلكين وتكون أفضل في الجودة والسعر من تلك التي يقدمها منافسوهم.

بالنسبة للميزة التنافسية إنها قيادة التكلفة عند اتباع استراتيجية قيادة التكلفة ، تقدم الشركة للعملاء منتجاتها أو خدماتها بسعر أقل مما يمكن لمنافسيها ، لتحقيق ميزة تنافسية على المنافسين في الصناعة ، يتحكم قائد التكلفة الناجح في التكاليف بإحكام في جميع عملياته. أنشطة سلسلة القيمة.

الفرق بين القدرة التنافسيةوالميزة التنافسية هي أن التنافسية تقوم على تقديم أفضل خدمة أو سلعة ، بينما الميزة التنافسية هي تقديم خصومات ، أو تقديم ميزات تنافس الآخرين وتميزهم لجذب العملاء. [2]

أنواع التنافسية

يمكن التمييز بين ثلاثة أنواع من المنافسة:

المنافسة في الأداء: يعتبر النظام منافسًا من حيث الأداء من حيث قدرته على أداء نفس المهام مقارنة بالأنظمة المنافسة ، فإذا كان أفضل من أي نظام منافس في نفس المهام فهو أداء تنافسي.

المنافسة في التكلفةيعتبر النظام منافسًا من حيث التكلفة إلى الحد الذي تكون فيه تكلفة البناء والتشغيل أقل ، أو في أحدهما ، للبناء أو التشغيل بتكلفة أقل من منافسيه ، إذا كان أكثر تكلفة ، فهو أقل تنافسية من حيث التكلفة ، و إذا كانت أكثر تكلفة ، فهي ليست تنافسية على الإطلاق من حيث التكلفة.

المنافسة على الإطلاق: وهي النوع الثالث من القدرة التنافسية ، وهي تشمل كل ما مر بحيث تكون الشركة قادرة على المنافسة ، في كل شيء سواء الأداء أو التكلفة.

زيادة القدرة التنافسية

يمكن زيادة القدرة التنافسية باتباع الإرشادات التالية:

  • ركز على الكفاءات الأساسية

اليوم ، تتسابق الشركات في كل صناعة لإضافة قيمة أكبر من منافسيها. لتحقيق ذلك ، يتعمق الكثيرون في كفاءاتهم الأساسية ويعهدون بمصادر خارجية المزيد والمزيد من الوظائف غير الأساسية إلى منتجين متميزين آخرين.

  • استقطاب الكفاءات اللازمة والاحتفاظ بها

نظرًا لأن الشركات تركز على كفاءاتها الأساسية على أمل أن تصبح الأفضل في العالم فيما تصنعه ، فإنها تتطلب بشكل متزايد موظفين ذوي مهارات عالية لديهم القدرة على التفكير النقدي وحل المشكلات التحليلية المعقدة والتلاعب بأحدث التقنيات ، وهنا تكمن المشكلة .

يظهر العجز في المهارات على جميع المستويات ، وسيزداد حدة مع انخفاض معدلات البطالة في العالم. تتجلى هذه النقطة بشكل أفضل في حقيقة أنه على الرغم من أن معدل البطالة في الولايات المتحدة كان حوالي 9 في المائة خلال عام 2011.

لكن 600000 وظيفة صناعية في الولايات المتحدة ، على سبيل المثال ، لم يتم شغلها ، كما تقول جامعة ميتشيغان ، وإذا لم تتمكن الشركات من العثور على عمال يتمتعون بالمهارات اللازمة ، فإن إمكانات نمو الشركة ستكون محدودة.

  • التوجه أكثر نحو التركيز على العملاء

لا شك أن العميل هو الأهم اليوم. يتمتع المستهلكون في كل بلد عادةً بإمكانية الوصول إلى مجموعة أكبر من المنتجات والخدمات بأسعار جذابة بشكل متزايد. نتيجة لذلك ، يحتاج منتجو كل من السلع والخدمات إلى التركيز بشكل أكبر على العملاء وتلبية الاحتياجات والرغبات. يتغير المشتري إلى حد أكبر من أي وقت مضى. [3]

شاهد أيضاً

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى
Instaraby