الفرق بين التقدير والتنبؤ | انستا عربي

مفاهيم مجال الدراسات المستقبلية

قدم العديد من الباحثين تفسيراتهم في مجال الدراسات المستقبلية ، وظهرت دراسات عديدة اشتملت على عدد من المصطلحات المتنوعة التي ارتبطت بمجال الدراسات المستقبلية. مثل مفهوم التقدير الاستراتيجي ، ومفهوم التنبؤ.

ومفهوم التنبؤ ومفهوم الاستشراف ، والمفاهيم الفرعية الأخرى التي تتمثل في الإدارة الإستراتيجية ، وهي مجال يقوم على أساس الرؤية الإستراتيجية التي تتعلق بتوقع الأهداف طويلة المدى ، والمفاهيم الأخرى ذات الصلة المتمثلة في مفهوم الإستراتيجية ، والتحليل الإستراتيجي ، والتفكير والتفكير الإستراتيجي ، وكذلك تحديد مفهوم السيناريو ، ومفهوم تخطيط السيناريو.

تعريف التقدير

لغويًا ، يُعرَّف التقدير بأنه الإدراك الذي يدركه الشخص بشأن مسألة تتعلق بالمستقبل ، وهو عبارة عن تقريب لما يمكن أن يكون ، وغالبًا ما يكون مرتبطًا بالتوقعات ، ويستند التقدير في مجال الدراسات المستقبلية إلى البعد الاستراتيجي ، حيث يوجد ما يسمى بالتقدير الاستراتيجي ، وقد انتشر هذا المفهوم بشكل كبير في المجال العسكري ، حيث عرفت أدبيات المجال العسكري التقدير الاستراتيجي على أنه عملية تقدير الوضع العسكري في المجال العسكري على مسار منهجي. ، والتي تختلف عن العمليات العقلية العادية التي تحكم تصرفات الحياة البشرية اليومية.

بشكل عام ، يعتبر مسارًا منظمًا ومنظمًا للتفكير المنطقي ، موجهًا نحو إعطاء أكبر قدر ممكن من التركيز على أهمية الانتباه إلى أي معلومات دقيقة ، حتى لو كانت صغيرة ، وعدم تجاهل أي عامل مهم قد يؤثر على أداء المنظمة ، والعمل على تفعيل الخطوة البطيئة وتجنب العلاج المتسرع. عملية التقييم هي المكون الرئيسي الذي يظهر في جميع مجالات إدارة الأزمات ، حيث يستند التقييم في مرحلة تقييم الأزمة وتصور التهديدات المتوقعة على المدى الطويل والقصير ، وبالتالي يتم تقييم المخاطر واحتمالية حدوثها بالاعتماد على صياغة سيناريوهات المخاطر.

عملية التقييم الاستراتيجي هي أداة تستخدم لوضع الخطط للحملات العسكرية والعمليات المختلفة. لذلك ، فإن التقييم الاستراتيجي هو العملية التي من خلالها يطور القادة تقييماتهم الاستراتيجية واستنتاجاتهم بناءً على البيئة الاستراتيجية والتهديدات المحتملة وطبيعة العمليات المستقبلية المحتملة ، وفقًا لما هو مناسب للتوجه الاستراتيجي. باتريوت ، وتجدر الإشارة إلى أن عملية التقييم مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بفكرة الإستراتيجية.

هذا المفهوم هو في الأصل مصطلح عسكري نابع من السياق العسكري ، والذي يميل إلى التطلع إلى الأمام لتجنب الضربات المتوقعة من العدو في أوقات الحرب. ويعتبر المختصون في مجال الإستراتيجية العسكرية كتابًا استراتيجيين لما قدموه من مساهمات مؤثرة في هذا المجال ، لا سيما مجال الاستشراف الاستراتيجي للتنبؤ بالأزمات ، والذي يرتبط ارتباطًا وثيقًا بمجال العلوم العسكرية على وجه الخصوص.[1]

تخطيط استراتيجي

التخطيط الاستراتيجي عبارة عن خارطة طريق وعملية أساسية تتعلق برسم عدد من الاتجاهات للمنظمة من المرحلة الحالية إلى المرحلة المستقبلية ، وتستند هذه العملية أيضًا إلى الإجابة عن سؤال مهم وهو “أين تتجه لمنظمة ما” أو “أين يجب أن تكون في السنوات القادمة القريبة والبعيدة؟ يتضمن التخطيط الاستراتيجي العديد من التوقعات التي تستند إلى تحديدها وفقًا للسنوات القادمة وليست محددة مثل عملية التخطيط التنفيذي. يُعرف أيضًا باسم مجموعة من الأنشطة المنظمة جيدًا التي تساعد المنظمة على تنظيم الحاضر بناءً على توقعات المستقبل المستهدف.

تعريف التنبؤ

التنبؤ هو العملية التي تقوم على تحديد ما قد يحدث في المستقبل ، وعلى الرغم من كونها عملية صعبة التحقيق ، فلا أحد يستطيع أن يعرف الغيب ، ولا أحد يستطيع أن يستنتج ما يمكن أن يحدث في المستقبل ، لكنها واحدة من المناهج المهمة المطبقة في مجال الدراسات المستقبلية ، لكنها لا تطبق بالمعنى الحرفي ذاته ، والتي تقوم على معرفة الغيب ، بل تقوم على معرفة نتائج ظاهرة من خلال دراستها وقياسها بناءً على المعنى العلمي. طريقة.

يتعلق الأمر في الغالب بوجود مؤشرات للقياس ، حيث يشير نهج التنبؤ القائم على المؤشرات إلى التنبؤ المدروس علميًا مسبقًا وفقًا لهذه المؤشرات. ومن الأمثلة على ذلك أن المتخصصين في مجال الأرصاد الجوية ، أو الإحصائيين يدرسون ظاهرة ما ويقيسونها كمياً وعلمياً ، ثم تحديد الأسباب القوية التي تساهم في تحديد النتائج التي ستحدث في المستقبل ، بأقصى درجات الدقة والدرجة. من اليقين مرتفع يصل إلى مستوى التحقق إلى درجة عالية.

تقدير قائم على التنبؤ

يوجد نوع آخر من التنبؤ في مجال الدراسات المستقبلية ، وهو نهج التنبؤ ، والذي يتم التعبير عنه في بيئة الأدب الأجنبي كتوقع. يرتبط هذا النوع من التنبؤ بمجموعة من التوقعات التي تقدم مجموعة من القصص المستقبلية الممكنة والمعقولة والمتسقة داخليًا. هناك بعض الباحثين الذين أكدوا أن التنبؤ هو المرحلة الأكثر تقدمًا في التقدير الاستراتيجي وفقًا لتطبيقه على المستوى العسكري. ظهر أيضًا النوع الآخر من التنبؤ المستند إلى البصيرة.

حيث تستند هذه الخطوة إلى سمة بشرية أساسية تسمح بموازنة الإيجابيات والسلبيات ، وتقييم مسارات العمل المختلفة ، واستثمار المستقبل المحتمل ، وتستخدم كأداة لمساعدة صانع القرار في اتخاذ القرار المناسب ، لا سيما في مراحل ما قبل الأزمة. يتسم هذا التوجه المستقبلي بالانفتاح على المستقبل بكل الوسائل المتاحة ، وتطوير وجهات النظر للخيارات المستقبلية ، ثم الاختيار بين أفضل البدائل وأنسبها.

التقدير والتنبؤ في التفكير الاستراتيجي

يرتبط مجالا التقييم والتنبؤ بمجال التفكير الاستراتيجي ، حيث تقوم عملية التفكير الاستراتيجي ، والتي تظهر بشكل أساسي في عمليات التفكير المتقدمة المتعلقة بالمجال العسكري ، على التسلسل الهرمي لتحقيق الأهداف السياسية والعسكرية وتنفيذ السياسات و البرامج. ما الذي يجب تحقيقه ومتى وكيف يمكن تحقيقه.

كما أنها تتعلق بتطوير السياسات والمبادئ التوجيهية والإجراءات المسموح بها لتحقيق هذه الأهداف ، وكذلك تنفيذ البرامج الاستراتيجية من خلال إجراءات متسلسلة يتم تنفيذها خطوة بخطوة. مستوى التقدير لمستوى التنبؤ.[2]