المجتمع

أنواع التمكين وأهدافها .. وأبرز النظريات

أنواع التمكين

عادة ما يستخدم مصطلح “تمكين المرأة” في وسائل الإعلام ، ولكن في الواقع ، لا يرتبط مفهوم التمكين بالمرأة وحدها ، وليس له تعريف مباشر ، ولكنه كان دائمًا مرتبطًا بالمرأة لأنها دائمًا الأقل قدرة في كثير من المجتمعات على التحكم في ظروف حياتهم وتحقيق أهدافهم. يشمل التمكين الوصول إلى الفرص الأساسية لأي شخص مهمش في المجتمع. يمكن تقسيم أنواع التمكين إلى:

  • التمكين الاجتماعي
  • تمكين البرنامج التعليمي
  • التمكين الاقتصادي
  • التمكين السياسي
  • التمكين النفسي

أهداف التمكين

يختلف هدف التمكين حسب نوعه. يتم شرح أهداف كل نوع أدناه:

التمكين الاجتماعي

قد يكون التمكين الاجتماعي من أبرز أشكال التمكين التي تظهر في وسائل الإعلام ، ويسعى إلى تعزيز العلاقات الاجتماعية للمرأة وزيادة مكانتها في الهياكل الاجتماعية ، مما يمنحها فرصًا أكبر خارج المنزل.

نظرًا لأن مساهماتهم في المجتمع يتم الاعتراف بها وتقييمها بدلاً من النظر إليها بازدراء ، فإن التمكين الاجتماعي أيضًا يحارب التمييز ، ولا يتعلق فقط بالنساء ولكن أيضًا الأشخاص ذوي الإعاقة أو الأعراق أو الأديان أو الجنسين في المجتمع يجب أن يكونوا قادرين على الحصول على مكانهم الصحيح في المجتمع مثل أقرانهم.

التمكين التربوي

يعد التعليم جزءًا أساسيًا من النمو والتنمية ، ولكن لا تزال هناك أماكن في العالم تحرم الفتيات من التعليم ، لذلك هناك دائمًا حديث عن تمكين النساء من التعليم ، ولكن قد يكون هناك تمييز في التعليم في بعض المجتمعات ضد الرجال.

لكن القاعدة الأساسية التي يجب أن تسود هي أن لكل شخص الحق في المعرفة ، دون توفير فرص تعليمية مناسبة للجميع ، لا يمكن تحقيق التمكين الاجتماعي ، حيث أن التعليم يضع الجميع على قدم المساواة ، ويسمح للأفراد في المجتمع ، وخاصة الفتيات الصغيرات ، للوصول إلى حقوقهم وواجباتهم ، ليس ذلك فقط ، يمكن لاكتساب المعرفة أن يعزز الثقة بالنفس ، واحترام الذات ، ويجعل الشخص مكتفيًا ذاتيًا. كما أنه يتيح لهم الوصول إلى تطوير الوعي الاجتماعي والسياسي والفكري والديني ويمكن أن يثبط نمو التعصب وضيق الأفق والخرافات.

التمكين الاقتصادي

يقول الناس أن المال لا يشتري السعادة ، لكن كونك في وضع اقتصادي صعب يمكن أن يحرمك من الوصول إلى السلطة. إن كونك فقيرًا أو معدومًا للأرض أو محرومًا أو مضطهدًا يمنعك من الوصول إلى الموارد التي يتمتع بها الأشخاص ذوو الوضع المالي الجيد.

تركز أهداف التمكين الاقتصادي على مساعدة تلك الفئات المحرومة للوصول إلى وضع مالي يسمح لهم ببعض السيطرة على حياتهم.

التمكين السياسي

يمكن أن يكون الحصول على صوت في السياسة أمرًا ضروريًا في السماح بدفع وجهة نظر المجموعة إلى ضوء وسائل الإعلام السائدة ، والمشاركة السياسية لجميع أفراد المجتمع تعني اللامركزية في السلطة ، ونقل بعض السلطة إلى المحرومين والمضطهدين وهشاشة.

والتمكين السياسي لا يعني فقط إعطاء صوت لأولئك الذين ليس لديهم صوت في كيفية إدارة الأشياء ، ولكن أيضًا السماح لهم بالمشاركة في تطوير السياسات والبرامج التي من شأنها تحسين ظروف هذه المجموعات التي تعاني من التمييز.

التمكين النفسي

يتوافق التمكين النفسي مع التمكين الاجتماعي ، حيث يهدف إلى التغلب على المحرمات والالتزامات الاجتماعية التقليدية والأبوية ، ويسمح للناس ، وخاصة النساء ، بتجاوز ما هو متوقع منهم في المجتمع. .

تتشابك كل هذه الفئات الخمس مع بعضها البعض ، ولكن من المهم أيضًا اعتبارها منفصلة أيضًا. لكل مجموعة أهداف رئيسية مختلفة تسعى جاهدة لتحقيقها ، لذا فإن محاولة التركيز عليها ككل لن تكون مفيدة في النهاية. إن معرفة العمل الذي يجب وضعه في هذه الفئات الخمس يمكن أن يوفر دفعة في الاتجاه الصحيح ، ويسمح بالتمكين ليس فقط للنساء ، ولكن في النهاية للجميع.[1]

التمكين في مكان العمل

التمكين في مكان العمل هو المصطلح المستخدم لوصف الاستقلال والمسؤولية التي يمنحها أصحاب العمل للموظفين في مكان العمل.

عندما يتم تمكين الموظف في مكان عمله ، يتم منحه مهلة كافية لأداء واجباته وإدارة الآخرين واتخاذ القرارات. من المرجح أن يستمتع الموظفون المتمكنون في العمل ويشجعونهم ، وهذا يمكن أن يزيد من إنتاجية مكان العمل ويساعد في خلق مستويات أعلى من التحفيز الوظيفي عبر الشركة.

ومع ذلك ، لا ينبغي الخلط بينه وبين التمكين والتفويض ، حيث يتم اتخاذ إجراءات التفويض من قبل المدير ، ويتم التمكين من قبل المرؤوس ، على سبيل المثال إذا أعطيت ابنك المال لشراء السراويل ، فهذا تفويض ، ولكن إذا أعطيته بدل ملابس يستطيع أن ينفقه كما يشاء ، فهذا تقوية.

تشمل أنواع التمكين في مكان العمل ما يلي:

  • تمكين اتخاذ القرار

تمتلك معظم الشركات الصغيرة سلسلة من الأوامر التي من المتوقع أن يتبعها الموظفون عندما يتعلق الأمر بمستويات مختلفة من صنع القرار. يتخذ المدير قرارات أكبر ، مثل ما إذا كان سيقدم الائتمان لعميل معين. إن تمكين الموظفين من اتخاذ القرارات يمنح الموظفين اهتمامًا أكبر بنجاح الأعمال.

  • التمكين المالي

حتى في العمليات الصغيرة ، يُفضل أن تخصص الشركات ميزانية خاصة للإدارات المختلفة ، ويتم منح الموظفين التمكين المالي لدعم أعمالهم داخل الشركة ، وعندما يحصل الموظفون على التمكين المالي ، يبدأون عادةً في مراجعة إنفاقهم والبحث عن طرق للقيام بذلك. الاستخدام الأفضل لأموال الشركة وإنفاقها بحكمة.

أيضًا ، يتوق الموظفون إلى تفويت المواعيد النهائية التي يمكن أن تكلف المزيد من المال ، لأنهم عندما يكون لديهم اتصال شخصي بالمال ، فإنهم أكثر حساسية لإنفاقه.

يشعر بعض أصحاب العمل بالحاجة إلى رؤية الموظفين جالسين على مكاتبهم ليشعروا وكأنهم يحصلون على عمل ليوم كامل منهم.

لكن بعض أصحاب الأعمال الصغيرة يمكّنون الموظفين من إدارة وقتهم لأنهم يركزون أكثر على النتائج أكثر من ساعات العمل ، وهذا النهج يمنح الموظفين الاستقلال الذاتي لاستخدام وقتهم كما يرونه مناسبًا ، أو العمل لساعات غير تقليدية أو تقسيم الوقت بين العمل من المنزل و موقع العمل ولكن لا يزال من المتوقع أن يكمل الموظفون نتائج أعمالهم في الموعد المحدد وأن يكونوا متاحين خلال الأوقات التي يكون التواجد المادي فيها مطلوبًا.

  • تمكين المعلومات المشتركة

تمكين الموظفين من الحصول على معلومات صادقة وصريحة حول ما يحدث خلف كواليس العمل ، حتى لا يتعرضوا لإشاعات العمل السلبية.

لأنه عندما تترك الموظفين في حيرة من أمرهم بشأن قرارات العمل الرئيسية أو تفتقر إلى فهم سبب تنفيذ نهج عمل معين ، فيمكنهم الشعور بالإهمال.

ولكن عندما يتم تعزيز التواصل المفتوح والصادق ، سيشعر الموظفون بأنهم أعضاء مهمون في فريق الأعمال الصغيرة. وسيكونون أكثر عرضة للشعور بالتمكين للمساعدة في حل المشكلات وتنفيذ برامج جديدة.[2]

نظرية التمكين

نظرية التمكين هي مصطلح حديث نسبيًا يستخدمه المتخصصون في العمل الاجتماعي ، وهي تحاول فهم المشكلات الإنسانية في سياق بيئة اجتماعية وسياسية واقتصادية قائمة على الطبقة والقمع لأولئك الذين لديهم أقل مزايا في المجتمع ، واستخدامها طرق التدخل لتوجيه الناس نحو تحقيق الشعور بالسيطرة.

تضع نظرية التمكين أيضًا مشاكل الإنسان في منظور الشخص في البيئة ، ليس فقط الاعتراف بالاعتماد المتبادل والتأثير المتبادل للأفراد والمجتمعات على بعضهم البعض ، ولكن أيضًا تقترح أن التدخلات الناجحة للمشاكل الإنسانية تحدث على المستويات الشخصية والعلاقات بين الأفراد والمجتمع في نفس الوقت ، في الممارسة المباشرة مع الأفراد ، قد تساعد تدخلات التمكين الأفراد في المقام الأول على تطوير الكفاءة الذاتية النفسية أو مهارات التأقلم للتكيف مع البيئة الاجتماعية الحالية.[3]

تمت مناقشة نظرية التمكين في عدد من الكتب والبحوث الأكاديمية منها:

  • القوة والتمكين
  • وجهات نظر نظرية لممارسة العمل الاجتماعي المباشر
  • التمكين: فهم النظرية الكامنة وراء التمكين

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى
Instaraby